Henryk Przybycień - dyrektor Szpitala Specjalistycznego w Jaśle 

Do redakcji trafiła pełna dokumentacja transakcji: umowa nr 283/2025, protokół odbioru końcowego oraz faktura VAT 2025/117/11, które potwierdzają szczegóły zakupu i zakres wdrożenia.

Umowa pomiędzy Szpitalem Specjalistycznym w Jaśle a firmą TPM Control Przemysław Tarnowski z Balic została podpisana 27 października 2025 r.

Przedmiotem zamówienia jest „Dostawa i wdrożenie Systemu Ewidencji Czasu Pracy (ECP)” obejmującego, oprogramowanie wraz z licencjami, terminale do rejestracji wejść i wyjść do pracy, konfigurację, testy funkcjonalne i uruchomienie całego systemu,przeszkolenie administratorów i użytkowników,dostarczenie dokumentacji technicznej.

Szpital zatrudnia ponad 900 pracowników i – jak wyjaśniała dyrekcja – dotychczasowa papierowa ewidencja czasu pracy była niewydolna organizacyjnie oraz generowała ryzyko błędów.

Zakres obowiązków i terminy realizacji

Zgodnie z podpisaną umową:

Wykonawca miał 10 dni roboczych od daty podpisania umowy na realizację zamówienia.

System miał zostać przekazany po sporządzeniu protokołu odbioru końcowego.

Wykonawca zobowiązał się do udzielenia gwarancji i zapewnienia wsparcia technicznego.

Protokół odbioru: system wdrożono bez zastrzeżeń

Protokół Odbioru Końcowego sporządzono 10 listopada 2025 r.

Dokument potwierdza, że:

Dostarczono i wdrożono oprogramowanie RCP z licencjami.

Zainstalowano terminale i pozostałe elementy systemu.

System skonfigurowano i przetestowano (rejestracja, synchronizacja, raportowanie).

Przeprowadzono szkolenia dla administratorów i użytkowników.

W punkcie dotyczącym uwag wpisano: „brak uwag”, co oznacza, że szpital odebrał system bezzastrzeżeń.

Pod protokołem widnieją podpisy przedstawiciela wykonawcy oraz szpitala.

Faktura: koszt 69 138,30 zł — czyli o 19 tys. zł więcej niż dotacja miejska na zakup sprzętu 

Z faktury VAT nr 2025/117/11 wynika, że łączny koszt dostawy i wdrożenia wyniósł 69 138,30 zł brutto.

W tym m.in.:

Program do rejestracji czasu pracy – 2 500 zł

Licencje dodatkowe – ponad 7 000 zł łącznie

Terminale RCP z ekranami dotykowymi – 23 400 zł

Programator kart – 330 zł

Karty elektroniczne z numerem – 1 476 zł

Roczna usługa wsparcia systemu – 492 zł

Kwota netto na fakturze wyniosła 56 210 zł, a VAT – 12 928,30 zł.

Radni pytają o priorytety: sprzęt czy system kontroli pracy?

Podczas obrad Rady Miejskiej  Jasła, część radnych otwarcie krytykowała zakup.

Jolanta Jachym - radna Rady Miejskiej Jasła 

Według radnej Jolanty Jachym, pieniądze powinny zostać przeznaczone na aparaturę medyczną, o którą wcześniej zabiegała dyrekcja szpitala.

Radna kwestionowała także sens stosowania systemu RCP w placówce medycznej:

„Szpital to nie fabryka. Lekarze i pielęgniarki nie opuszczają stanowiska pracy na zakupy czy obiad.”

Dyrektor Henryk Przybycień odpowiadał, że system nie jest narzędziem kontroli, lecz elementem uporządkowania dokumentacji i rozliczeń w podmiocie zatrudniającym setki pracowników. Podkreślił również, że zakup był jednym z punktów jego programu przedstawionego komisji konkursowej.

Dyrekcja: dotacja powiatu, a nie miasta

Dyrektor zaznaczył, że zakup sfinansowano z dotacji powiatu jasielskiego, a nie z pieniędzy przekazanych przez Radę Miejską Jasła.

Jednak część radnych zwraca uwagę, że każda dotacja publiczna powinna być szczególnie racjonalnie wydatkowana — zwłaszcza w placówce medycznej, która cyklicznie zgłasza potrzeby zakupu nowej aparatury.

Do artykułu redakcja dołącza:

Umowę nr 283/2025

Protokół odbioru końcowego z 10.11.2025 r.

Fakturę VAT 2025/117/11

Dokumenty te potwierdzają zarówno przebig zamówienia, jak i ostateczny koszt wdrożenia systemu.

pp

pp

pp